Toetreden tot een bestaande praktijk: dit is belangrijk

Hoewel er al zaken voor u geregeld zijn, is het belangrijk om u van tevoren te verdiepen in wat het betekent om toe te treden tot een praktijk. U bent als mede-eigenaar namelijk medeverantwoordelijk voor de praktijkvoering. Wij geven u een aantal waardevolle inzichten en tips, zodat u goed van start gaat als praktijkhouder.

Overweging 1: verantwoordelijkheden van een mede-praktijkhouder

Als (mede-)eigenaar van een huisartsenpraktijk bent u verantwoordelijk voor een breed scala aan taken. Niet alleen medische, maar ook leiderschap- en beheertaken behoren tot uw verantwoordelijkheden.

Het managen van de praktijkvoering betekent dat u al het medisch handelen overziet en de medewerkers begeleidt. Ook moet u zorgen voor de administratie en naleving van relevante regelgeving.

Tips om deze verantwoordelijkheden aan te gaan:

Weet wat er is afgesproken
Zorg voor een grondig inzicht in de bestaande regelingen en afspraken. Deze zijn namelijk in het verleden al gemaakt en kunnen alleen worden gewijzigd in overleg met andere praktijkhouders.

Zorg voor goed advies
Neem contact op met ervaren specialisten zoals die van Aon voor de belangrijkste risico’s of andere specialisten op het gebied van bijvoorbeeld HR or financiële administratie.

Overweging 2: uw rol als ondernemer

Naast medisch professional, wordt u nu ook ondernemer. Dit betekent dat u betrokken bent bij bedrijfskundige aspecten, zoals financieel beheer, personeelsmanagement, marketing en strategie-ontwikkeling voor uw praktijk.

Tips voor ondernemerschap in de praktijk:

Zorg voor goed financieel beheer
Overweeg om een boekhouder of financieel adviseur in te huren. Deze professionals kunnen u helpen bij het opstellen van een gedegen budget, het bijhouden van inkomsten en uitgaven en het regelmatig controleren van de financiële gezondheid van uw praktijk.

Investeer in leiderschap
Leiderschap en en managementskills zijn belangrijk. Met trainingen ontwikkelt u effectieve strategieën voor personeelsbeheer, zoals het motiveren van uw team, het beheren van conflicten en het ontwikkelen van beleid om uw personeel te ondersteunen.

Investeer in marketing
Bouw aan een sterke online aanwezigheid. Dit kan variëren van het hebben van een professionele website tot het actief zijn op social media. Het aantrekken en behouden van patiënten gaat tegenwoordig vaak via het internet, dus zorg ervoor dat uw praktijk gemakkelijk te vinden en te benaderen is.

Overweging 3: Verzekeringen en risicobeheer

Het beheer van verzekeringen en risico's is van cruciaal belang bij het toetreden tot een bestaande praktijk. U moet zich bewust zijn van de mogelijke aansprakelijkheidsrisico's en hoe uw verzekeringen u daartegen beschermen. Het is ook belangrijk om uw Arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) te herzien en aan te passen aan de nieuwe situatie.

Tips voor effectief risicobeheer:

Controleer de verzekeringen
Controleer of alle huisartsen samen het aansprakelijkheidsrisico dragen en of de verzekeringen ook op naam van de praktijk staan.

Controleer contracten
Vraag altijd een kopie van het maatschapscontract op en lees het goed door voordat u uw handtekening zet.

Weet waarvoor u bent gedekt
Controleer wat er gebeurt met werknemers die ziek worden of arbeidsongeschikt raken. Ga na wat er is geregeld voor het WGA-hiaat voor werknemers.