Bedrijf (ver)kopen: wat gebeurt er met het personeel?

Bij de (ver)koop van een bedrijf gaat het natuurlijk over de verkoopprijs, contractvoorwaarden en het juiste moment van overdracht. Maar, wat gebeurt er eigenlijk met het personeel?

Personeel is onderdeel van de onderneming. Bij een bedrijfsoverdracht gaan medewerkers in veel gevallen automatisch mee over naar de nieuwe eigenaar. Dat geldt zowel voor de werknemers met een vast contract als voor tijdelijke medewerkers en werknemers die ziek zijn.

Voor zowel de latende als overnemende partij kan dat laatste aanzienlijke gevolgen hebben. Denk aan de verplichting tot loondoorbetaling bij ziekte, verantwoordelijkheid voor re-integratie en mogelijke effecten op sociale premies. Door dit vroegtijdig inzichtelijk te maken kunt u verrassingen voorkomen. En mogelijk uw positie bij het overdrachtsproces versterken. Houd daarnaast rekening met de goodwill van medewerkers of de unieke managementstijl. Ook die kunnen van waarde zijn tijdens de overdracht.

Personeel en hun arbeidsovereenkomsten

Niet alle ondernemers denken na over het personeel als ze een bedrijf overdragen. Toch kan de personeelsstructuur bepalend zijn voor zowel de waardering als de overdracht van een bedrijf. 
Als u een bedrijf (ver)koopt gaan arbeidsovereenkomsten in de meeste gevallen automatisch mee over naar de nieuwe eigenaar. Dat betekent dat:

• Bestaande contractvoorwaarden blijven gelden
• Opgebouwde dienstjaren behouden blijven
• Salaris en arbeidsvoorwaarden ongewijzigd blijven

Voor de overnemende partij betekent dit dat niet alleen de activiteiten van het bedrijf worden overgenomen, maar ook de verplichtingen richting het personeel. Is er sprake van langdurig ziekteverzuim of onduidelijke dossiers? Dan kan dat een risico vormen bij een transactie. 

Wat gebeurt er met zieke werknemers bij bedrijfsoverdracht?

Wanneer een werknemer ziek is op het moment van overdracht gaan ook de verplichtingen rond ziekte mee over naar de nieuwe werkgever. Dat kan betekenen dat de overnemende partij verantwoordelijk wordt voor:

• Werknemers met een vast contract
  Werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd hebben in Nederland een sterke ontslagbescherming. Bij een bedrijfsoverdracht kan een arbeidsovereenkomst daarom niet zomaar worden beëindigd. Wanneer een werknemer wordt ontslagen, heeft deze recht op een transitievergoeding en moet het ontslag voldoen aan de wettelijke voorwaarden.
• Zieke medewerkers met een vast contract
  Werknemers die ziek zijn hebben gedurende de eerste twee jaar van ziekte een wettelijke ontslagbescherming. In deze periode geldt bovendien een loondoorbetalingsverplichting voor de werkgever en moeten de verplichtingen uit de Wet verbetering poortwachter worden nagekomen. Deze verplichtingen gaan bij een bedrijfsoverdracht in principe mee over naar de nieuwe werkgever.
• Instroom in de WGA na langdurige ziekte
  Wanneer een werknemer na twee jaar ziekte nog niet volledig kan terugkeren in het werk, kan instroom in de WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) volgen. Afhankelijk van de omvang van de organisatie kan dit gevolgen hebben voor de premie die een werkgever aan het UWV betaalt. Bij middelgrote en grote werkgevers wordt deze premie namelijk deels bepaald door het arbeidsongeschiktheidsverleden van werknemers.

Invloed op de bedrijfswaarde

Personeel is heel waardevol voor veel organisaties. Medewerkers doen hun werk, maar hebben vaak nog veel meer te bieden. Het gaat om goodwill en bijvoorbeeld de managementstijl. Een sterk team dat op elkaar is ingespeeld krijgt meer voor elkaar dan een aantal nieuwe medewerkers. En een unieke managementstijl kan een bedrijf sterker maken dan het op papier oogt. Het is de moeite waard om daar rekening mee te houden bij de bedrijfswaardering. 

Andersom kunnen vooral de aanwezigheid van langdurig zieke werknemers of onduidelijke verzuimdossiers invloed hebben op de risico’s voor de overnemende partij. Dat kan weer invloed hebben op de bedrijfswaarde.

U kunt denken aan situaties zoals:

• Doorlopende loondoorbetalingsverplichtingen
• Verhoogde sociale premies
• Kosten voor re-integratie
• Mogelijke juridische risico’s

Houd er rekening mee dat die situaties invloed kunnen hebben op de uiteindelijke verkoopprijs van een onderneming. Zorg voor goed inzicht in het personeel en de risico’s. Zowel voor overnemende als latende partijen is dat belangrijk tijdens de onderhandelingen. 

Voorbereiding voorkomt verrassingen

Denkt u aan de verkoop van uw bedrijf? Of wilt u een bedrijf kopen? Dan is het verleidelijk om vooral naar de financiële cijfers te kijken. Besteed daarnaast ook aandacht aan het personeel van de organisatie. Door ongeveer een jaar voor verkoop inzicht te krijgen in contracten, verzuimdossiers en mogelijke verplichtingen kunt u onverwachte kosten en conflicten voorkomen.  

Een goede voorbereiding helpt om de risico’s te beheersen. En kan bijdragen aan een soepel verkoopproces, zonder dat er vervelende verrassingen ontstaan. 

Hoe Aon ondernemers hierbij ondersteunt

Bij een bedrijfsoverdracht komt veel kijken. Aandacht voor personeel, risico’s en verzekeringen telt op bij de financiële en organisatorische zaken die al aan bod komen. Toch is het verstandig om de personeelssituatie circa een jaar vooruit te analyseren. Dat zorgt voor een betere voorbereiding, voor zowel de overnemende als de latende partij.

Aon ondersteunt ondernemers daarbij onder andere door:

• Inzicht te geven in personeelsrisico’s
• Scenario’s te analyseren bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
• Advies te geven over verzekeringsoplossingen en preventiebeleid
• Ondersteuning bij het beperken van risico’s voor kopende en verkopende partijen

Benieuwd met welke risico’s u rekening moet houden? En hoe u die kunt beperken? Onze Aon-adviseurs vertellen u graag meer. We helpen u het proces met meer zekerheid en transparantie in te gaan. Neem contact met ons op en stel uw vragen. We horen graag van u.